导读: 夸大范围,模糊规定,片面宣传,渲染收入,甚至购买电话卡伪装消费者接受公司回访……针对保险营销的误导和欺诈,中国保监会近日通报了5起典型案例,并发布了消费提醒。
长期以来,卖保险是的不是一个受欢迎的群体。在很多人的印象中,他们穿着西装和鞋子,口若悬河。如果他们不醒来,双手捂住钱包,他们可以不小心掉进陷阱!可以说,销售误导和欺诈已经成为消费者最头疼的问题之一保险就行业而言,公司管理不规范、营销人员准入门槛低、门槛低、素质参差不齐、培训不到位、激励机制不科学等问题。
目前,中国的保险业正在蓬勃发展。就人身保险而言,2015年全国人身保险保费收入1.6万亿元,同比增长25%,近年来增速新高;今年人身保险市场持续高温,预计将实现井喷。随着行业发展进入夏季,销售人员也迎来了展示技能的职业机会期,误导、欺诈等问题更令人担忧——如何控制销售人员至少有两个问题值得思考。
一是保险业如何提高服务能力?作为行业的前端然而,长期以来,保险业一直广泛经营,追求速度和规模。销售人员的评估主要取决于业绩,销售人员的培训主要取决于如何销售保险。大多数企业注重业务、服务、数量和质量,这使得消费者爱你并不容易。
可以说,销售人员的工作方式与企业的经营理念和思路密切相关,甚至直接体现了他们的经营理念。因此,为了提高服务能力,管理销售人员,改变发展理念是关键——保险企业应真正改变发展模式,调整服务供应,实施客户第一,然后调整考核方法,完善规章制度,真正注重服务,提高质量。例如,现有地方引入定量评估指标,明确效率、纪律、礼仪等服务标准,调整指挥棒,加强监督,努力将销售人员从销售人员转变为体贴的服务提供商。
二是监管部门如何提高管理水平?随着保险业的快速发展,特别是互联网+与保险的激烈碰撞,产品模式的翻新,违法行为也源源不断地涌现,如何跟上监管的步伐已经成为一个很大的考验。一方面要有效亮剑。目前,中国保监会不断加强事中事后的监管,如开展亮剑行动,密集打击;例如,消费者投诉从季度披露改为月度披露,并不软。这些尝试是有效的,应该不断探索更强有效的管理方法。
另一方面,我们应该畅通消费者权利保护的渠道。消费者是保险业生存的基础,也应该是该行业最直接、最有效的监管机构。特别是对于销售人员的误导和欺诈行为,消费者可以在公众面前,拥有最大的发言权。目前,各地都在努力建立多元化的保险消费纠纷解决机制,如建立纠纷调解团队、聘请媒体监督员、提供公平方便的调解服务等。
丘吉尔说:通过保险,每个家庭只要付出微不足道的代价,就可以避免万劫不复的灾难。风险无处不在。保险护送更多人应该是第一步。
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