保险业：不仅赚了不少钱，还玩互联网金融

导读： 上市保险公司年报落幕，除了同比增长n倍的保费和N年新高的投资回报率外，还有什么可看的吗？当然有答案。答案当然是肯定的。如今，除了互联网保险的热门概念外，保险公司如何玩互联网金融也是一个很大的亮点。

数字是最有说服力的看总结数字。根据梳理，加上中国太平以港元计价，六家上市保险公司净利润总额超过1500亿元。根据中国保监会的数据，2015年保险业约利润2823.6亿元，同比增长38%，创历史最高纪录。其中，六大上市保险公司的利润接近一半。从净利润增长的角度来看，增长最快的是中国太保60.4%，中国太平56.9%，中国人保49.1%，中国平安38%、新华保险34.3%、中国人寿7.7%。

除此之外，最值得注意的当然是保险公司互联网金融业务经验。总结上市保险公司的三个梯队和关键词，第一梯队是中国平安的非典型互联网金融帝国，关键词3.0、综合金融+互联网；第二梯队是新华保险、中国人寿保险和中国太平洋保险。前两个是许可证没有突破，而中国太平洋保险是线上线下的紧急努力；第三梯队是中国人民保险和中国太平洋保险。

第一梯队平安玩法:搭建互联网金融帝国

作为第一个跳出保险看保险的领导大哥，平安的互联网金融业务经验蓬勃发展。虽然由于平安好车的整合，外界一再质疑领导大哥的地位，但环顾四周，保险业无法取代玩互联网金融的代表。

平安玩法的关键词是两种模式+以综合金融大产业+互联网和互联网+综合金融模式以大金融资产和大医疗卫生两大产业为重点，围绕保险、银行、资产管理和互联网金融四个部门，加强开放互联网金融服务平台建设。

此外，随着移动化、专业化、社交化、场景化的深入发展，平安的各条业务线围绕医、食、住、行、玩需求的整合呈现快速增长。年报显示，2015年平安互联网用户规模约2.42亿，较年初增长75.9%。APP用户1.07亿，比年初增长4.4倍。陆金所、平安普惠、平安好房、一账通、平安支付、万里通共同构成了平安互联网金融领域，成为平安业绩增长的重要驱动力。六个平台的关键词是世界上最大的在线金融资产交易平台、积分交易平台、以一账为核心的资产管理平台、健康管理大数据支持的安全好医生、房地产金融市场和基于此的共同黄金产品。

数据显示，2015年底，平安核心金融公司个人客户近1.09亿，其中5712万已成为互联网用户；新客户超过3000万，其中互联网用户迁移575万。平安互联网用户总数约2.42亿，较年初增长75.9%，移动终端累计用户1.07亿，核心金融公司与互联网金融公司之间迁移用户数千万以上。

第二梯队游戏：传统业务互联网化

传统的商业互联网并不是一个新词，但对于保险巨头来说，如果保险业务的专业发展，当然很难避免这个不新鲜但在实践中充满困难和挑战的词。大公司流程复杂，决策机制缓慢……想到大象跳舞，首先出现的都是问题。

中国人寿电子商务公司已经开业两年多了。事实上，它已经完成了自己的第一步，并开辟了包括电子销售、官方网站和独立在内的所有兄弟公司的在线销售渠道App、第三方销售平台旗舰店等微信服务号。

中国人寿在2015年年报中表示，2015年 公司深入实施创新驱动发展战略。进一步优化完善 IT 在治理结构的基础上，公司全面启动了以客户为中心、互联网为特色、响应敏捷、安全可靠的新一代综合业务处理系统建设；全面推进云助理、云标志、云桌面、全网络互联，加快中国人寿移动互联网。进一步加强产品创新，进一步优化产品研发机制，根据细分市场和客户的新需求开发和推出多种产品。创新移动互联网销售模式，实现从产品宣传、保险、支付到生成保单的全过程电子化；进一步推进国寿e 家、e 门店在 推广应用销售渠道，有效促进主要产品的销售。加强运营服务创新。

从销售、系统、产品开发、保险、支付等全过程的电子进展顺利，但大象舞蹈的突破太容易，太难做到。无论是现有渠道产品的销售，还是整个公司的产品结构，都需要原因和成本回报会计。

2015年，新华社保险被认为在转型方面取得了巨大成就，但互联网金融的布局成果却很少。在新华社保险六大平台的战略布局中，新的核心系统平台、大数据平台、移动平台、支付平台、电子商务平台和信息交换平台列出。

与中国人寿不同，2015年新华保险的电子商务公司也选择围绕传统业务开发新业务。去年5月，新华保险互联网金融平台世纪金融进入试运营阶段，迎合以往金融平台的发展趋势。新的金融平台被使用O2O联动运营推广模式，即利用新华人寿线下代理团队实现线上线下协同运营。

与上述两大巨头相比，中国太保在互联网金融布局上堪称优等生。

中国太保在2015 年度报告称，面对互联网金融的发展趋势，太平洋保险在线的战略定位于2015年进行了调整，重点探索互联网金融业务和互联网生活服务，努力建立创新互联网服务平台。在传统保险公司中，中国太平洋保险也是一家与创新平台合作较多的保险公司。在产品创新方面，早在2014年，中国太平洋保险就推出了主要的社会化交通意外险救生圈，从那以后，各种有趣的产品不断发布。虽然势头不大，但努力工作的心还没有停止。中国太平洋保险公司在年度报告中表示，2016年将加速互联网 +布局，实现线上线下一体化发展；同时建立服务前台创新、保障后台安全的集约化运营体系。以太保在线为前锋互联网保险风口大型保险公司

第三梯队游戏：注入新血液

从2015年到2016年，两家中央保险公司开始努力布局互联网金融。去年第三季度，中国PICC透露，计划在下半年建立一家互联网金融服务公司，以促进互联网+战略发展；拟建立第三方支付公司，整合业务板块前后客户。

在年集团副总裁盛和泰在年报业绩发布会上表示，目前公司正在筹备互联网金融服务公司+以保险的方式促进产品创新。盛和泰表示，PICC内部有大量的支付业务，第三方支付公司可以整合客户资源，为互联网金融开辟集团的主要环节。目前，已成立专门小组，已向有关部门报批，仍在准备中。

不久前，在博鳌论坛鳌论坛上，PICC集团总裁王银成也表示，PICC将建立互联网金融平台或PICC金融服务。

中国太平在年度报告中表示，中国太平将大力发展互联网保险和互联网金融。年度报告显示，在互联网金融特色创新方面，中国太平建立了官方网站官方微观、第三方平台合作、职业营销三种互联网金融商业模式，互联网保费增速翻了一番。去年，中国太平还建立了自己的互联网金融平台，太平网络金融。

当巨头注入新的血液，将新的业务融入传统的保险业务时，保险业务的活力可能会更加旺盛。

非上市保险公司集团:多元化翻新找出路

除了上市保险公司可以划出梯队外，非上市保险公司在互联网金融布局上也经常采取行动，值得一提的是泰康人寿、阳光保险和安邦保险。

泰康人寿是第一家从事互联网保险的人寿公司，去年年底落子专业互联网保险公司，打算走出自己的模式和道路，从电子商务公司到专业互联网保险公司，从微互助到互联网消费信用保险。泰康走了很长一段时间，为传统保险公司的转型探索了一条道路。

与泰康人寿相比，阳光保险在多条线上进入互联网金融。早在2014年，阳光保险就在集团和财产保险等多条线上全面布局和发展互联网业务寿险等子公司都有专门的互联网部门和团队来规划和运营互联网产品和业务，而互联网和大金融则占据了其三大战略中的两个，左手是渝融信保，右手是惠金所和阳光保险。+逐渐形成生态雏形。

安邦保险集团董事长吴晓辉曾透露：互联网金融是安邦的重中之重。而目前安邦保险已经布局了有邦融汇、第三方支付公司等，未来互联网金融的布局也不然后，中安保险等多元化产品的开发，开始切入大病产品、安心保险、易安保险等新兵。此外，数百家机构不愿意放弃任何市场机会。即使是互联网金融，保险公司也有自己的玩法。

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