深圳首个再保险许可证，3300亿蛋糕不好分

导读： 等了一年多，早在2015年2月，爱仕达、七匹狼、腾邦国际等7家公司就申请设立前海再保险，并于今年3月25日获得中国保监会批准。根据规划，前海再保险将在一年内完成筹建，并在深圳注册。这也将是深圳第一家再保险公司。这也将是深圳第一家再保险公司。

许多私人资本的干预也使前海再次进行保险贴上社会化和跨境标签。 由于新国十条对再保险的政策支持，预计到2020年，中国再保险市场规模将达到3300亿元。良好的市场前景使得再保险许可证变得炙手可热。目前，亚太再保险和华宇再保险的民营资本发起仍有待批准。

与等待批准的200多个保险许可证相比，再保险许可证的竞争似乎更小。然而，除了资本支持外，专业问题仍然是第一位的。

不愿透露姓名的人保险公司人们直言不讳地说，再保险的专业要求很高。经过长时间的积累和沉淀，中国再保险市场短期内很难在现有的市场格局下重新分割。

首都经济贸易大学教授也表示，再保险行业专业人才培训招聘、风险识别、业务经验积累和国内保险意识、保险资源挖掘等，是一个长期积累的过程，所以进入再保险行业需要慢努力，也将测试耐心。

第四张保证牌照落袋

自去年以来，中国在太平和PICC中获得了第二和第三个再保险许可证。去年12月，中国第一家江泰再保险经纪有限公司江泰再保险经纪有限公司正式落户上海自由贸易区。

所谓再保险，是指将保险人承担的部分风险和责任再保险给其他保险人的行为。再保险公司一般是为保险公司提供保障的公司。再保险市场运营商扩张的趋势仍在继续。

3月26日至3月38日，七匹狼、爱世达、腾邦国际分别宣布，公司参与成立的前海再保险有限公司(以下简称前海再保险)已于3月25日获得中国保监会批准。根据中国保监会的批准，深圳市前海金融控股有限公司、中国邮政集团有限公司、深圳远智投资有限公司等7家公司同意共同发起前海再保险建设，注册资本30亿元，注册地深圳。拟任董事长冯宏娟，拟任总经理陈武军。

据公开资料显示，前海再保险主发起人为前海金融控股，持股比例为20%，中国邮政和远程投资均持股20%。三方分别出资6亿元，被列为最大股东。爱仕达计划投资4.35亿元，占注册资本的14.5%；七匹狼计划投资3.15亿元，占注册资本的10.5%；腾邦国际计划投资3亿元，占注册资本的10%；启天控股投资1.5亿元持股5%。

根据一般情况，前海再保险将在一年内完成筹备工作，尽管其平行大股东具有国有资产背景，但同时，前海再保险引入了许多私人资本，许多股东希望跨境经营。

从传统制造业向投资业的转型可以看出，自2014年以来，七匹狼明确表示投资+具体来说，2014年，七匹狼投资3亿元与宏章资本合作发起国内产业基金，计划投资服装、配饰、食品、超市等大型消费行业，参与平台、跨境电子商务等商业渠道项目；现在它将参与再保险公司。2013-2015年期间，向投资领域延伸或与2013年业绩开始下滑有关 ，七只狼的净利润有所下降。根据最新披露的2015年年报，去年营业收增长3.97%至24.86亿元，净利润下降5.63%至2.73亿元。

相对而言，腾邦国际的金融布局更加多样化。公司于2012年获得第三方支付许可证，2013年成立独资小额贷款公司，2014年成立P2P该公司于2015年收购了保险经纪公司。这一次，其参与筹建的前海再保险公司获得了中国保监会的批准，使其在下一个城市的财务布局。

民营资金欲分羹

除前海再保险公司外，去年8月，泛海控股和新华联两家上市公司分别发布公告，计划与伊利资源集团、巨人投资、重庆三峡水果集团共同成立国内第一家私人资本创立和领先的再保险公司亚太再保险，注册资本100亿元。此外，去年10月，中天城市投资宣布，该公司的全资子公司计划与其他五家公司开展华宇再保险建设，共注册资本15亿元，业务将涉及财产再保险和人寿再保险。中央财经大学保险学院院长郝演苏认为，新国十条为民营资本再保险提供了机会。

2014年底，国务院发布的《新国十条》提出加快再保险市场发展，增加再保险市场实体，发展区域性再保险中心。在此背景下，包括私人资本在内的一些资本开始涌入再保险市场。私人资本的干预对再保险市场的潜力持乐观态度。

许多证券机构预测，根据目前再保险与直接保费的比例，2020年中国再保险市场规模可达3300多亿元，标，2020年中国再保险市场规模可达3300多亿元。

尽管中国已成为世界第三大保险市场，但再保险业起步较晚，市场主体较少。在很长一段时间内，它是中国的再保险+目前国内专业再保险市场主体约10家，包括中再集团和太平再保险 (中国)有限公司，后者由太平再保险有限公司北京分公司于2015年11月重建，市场份额约为1/3，其他大部分再保险业务由外资再保险公司分割，瑞士再保险再保险和慕尼黑再保险在外资中占主导地位，劳合社、科隆再保险和法国再保险在中国设有分支机构。

但从数据上可以看出，我国再保险市场规模快速增长，专业再保险主体保费收入从2003年的195亿元增加到2013年的1238亿元，约占全球再保险市场的2%，具有巨大的发展潜力。根据4月1日中国再保险公布的年报，财产再保险业务保费收入319.24亿元，同比增长2.5%；个人再保险业务保费收入229.78亿元，同比增长9%。

专业考虑耐心

再保险市场的快速发展前景已成为民营资本干预的重要原因。加入更多的市场实体将使再保险市场更加多样化和市场化。然而，新人开放市场并不容易。

上述不愿透露姓名的再保险公司人士表示，再保险市场实际上相对自由化。除了中国市场稳定的再保险公司，如中国再保险公司、瑞士再保险公司、木材再保险公司和劳动合作社，还有200多家再保险公司通过离岸承保业务。

他补充说，虽然再保险业正处于增长阶段，但再保险的专业要求很高。经过长时间的积累和沉淀，在现有的市场格局下重新分割并不难。

特别是对于新成立的公司来说，从门外汉占据一席之地不是一天的工作。除了资本支持、基本经验数据和技术外，是否有能力开展国内外业务是一些硬指标。

除了一些筹备再保险公司的资本外，一些只是收购海外有经验的再保险公司。例如，去年8月，中国投资公司花费22亿美元购买了美国思诺保险。据资料显示，思诺保险是一家成立于百慕大的全球再保险集团，已有70年的经营历史。它在多伦多、纽约、百慕大和伦敦有12家分支机构，主要业务集中在美国和欧洲市场。收购也是基于中国民投对亚洲再保险市场的乐观看法。

今年3月23日，中国金阳计划收购一家从事再保险业务的公司，并签署了前海人寿的谅解备忘录。据报道，拟收购的再保险公司是一家从事能源、财产、伤亡等全球保险服务的国际公司。

购买再保险许可证可以从再保险业务的经验和数据中学习，避免走弯路。拓国柱表示，对于再保险行业、专业人才培训招聘、全球行业风险识别、业务经验积累、国内保险意识、保险资源挖掘等，是一个长期积累的过程，所以进入再保险行业需要慢努力，也将测试耐心。

进入再保险显然不是追求快速盈利资本的明智举措。

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