中国移动也想加入互联网保险，或导致保险供给侧变更

导读： 传统电信运营商正在放下身段，开始向互联网学习转型。紧随BAT、京东、小米、乐视等步伐，中国移动近日被曝与招商局集团合作申请两张保险牌照。紧随BAT、京东、小米、乐视等步伐，中国移动近日被曝与招商局集团合作申请两张保险牌照。

在香港上市的中国民航信息网络有限公司近日发布公告，无意中透露中国移动计划申请两份保险许可证的重要信息。

保险已成为传统运营商与互联网对决的新战场。一方面，它反映了移动互联网产业链的上下游企业开始将重点调整为商业模式的迭代，以保持流量入口的声音；另一方面，保险成为突破并非偶然。当他们意识到占领场景和大数据是未来保险运营成败的核心要素时，这些巨无霸迅速将资本带入这个富有想象力的市场。

保险成本决定新战场

根据中国民航信息网络有限公司披露的公告，正在与中国移动、招商局集团、深圳投资控股、前海金融控股等企业合作设立招商局仁和人寿保险公司、招商局仁和财产保险发起人股东已于5月20日签署认购协议。

作为两家新保险公司的发起人之一，披露公告的中国民航信息网络只是第二大单一股东。中国移动和招商局集团的招商融资投资被列为最大单一股东，持股比例为20%。

其他股东也是各自领域的领导者。深圳投资控股有限公司是深圳市政府的投融资平台之一，是一家以产权管理、资本运营、投融资业务为主的市级国有资产管理公司；深圳前海金融控股有限公司是前海管理局的金融投资平台。所有发起人股东都于5月20日签署了认购协议。

中国移动作为世界上网络规模最大、客户规模最大的移动通信运营商，一直是国内保险公司争相靠近大腿的战略合作伙伴。近年来，许多国内保险公司与中国移动签署了各种合作协议，旨在促进在线和离线销售渠道以及保险移动支付领域的合作。

显然，鼓励合格的社会资本投资保险在行业业的政策基调下，中国移动不想看到肥料和水流入其他领域。近年来，中国移动一直在寻找新的利润增长点。受移动互联网人口红利逐渐消失、互联网企业抢食品的影响，中国移动的发展遇到了瓶颈，涉足保险业，不仅包含了流量实现的价值，而且解决了流量实现后实现体内循环的问题。

金融是实现流量的重要工具，与银行和证券公司相比，保险许可证很容易着陆，这也是过去一年BAT、京东、乐视、小米等互联网企业争夺保险牌照的最大动机。恒生电子TCL本月也宣布成立保险公司，房地产、科技上市公司接踵而至。

或导致保险供给侧变更

各种前沿资本聚集在保险业，被业内人士视为对传统保险公司的围剿战。特别是电信运营商和互联网企业的到来被视为移动互联网保险催化剂的市场发展。

至于如何利用它，它绝不是一个简单的资本和渠道迁移。互联网保险领域的一位高级专家表示，只有促进供给侧的改革，才能促进移动互联网保险的快速可持续发展，促进保险市场供给侧改革的关键在于保险公司对大数据的准确使用。

众所周知，保险是一个基于风险识别和概率计算的行业，消耗了大量的数据和计算能力。保险产品，由于无法获得动态和大量的用户行为数据，只能根据特定小概率事件的累积概率进行计算和产品开发，无法实现准确的定价。

但在这方面，电信运营商和具有云计算和大数据技术的互联网企业具有自然优势。既能丰富保险产品的涉及领域，又能直接创新保险产品的形式。他们的大量数据库和现有的大数据统计模式可以直接成为保险精算模型的基础。通过对数据的总结、总结和分析，可以准确地了解用户的需求，开发适合目标客户的保险产品。

保险业人士高度关注中国移动的自起炉灶。特别是在招商局仁和人寿、招商局仁和财险招融投资、中国民航信息网等股东也是资源丰富的企业。

一位资深业内人士表示：虽然并列为最大的单一股东，但中国移动实际上在这两个保险许可证中发挥了什么作用，其大数据优势是否能与保险深度融合，是否能与现有的移动金融业务产生协同效应，将在一定程度上影响两家保险公司的发展命运。中国移动的参与是否会对现有的保险市场模式产生影响，需要市场测试。

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