尝试可行的互联网保险之路

《家庭财务宝典》

导读: 豆包网成立一年来,一直深耕企业团险业务。到目前为止,已服务190多家企业近3.5万名员工,累计收入近3000万元。豆宝网络擅长精细运营,致力于为企业用户提供一站式个性化服务,探索大数据驱动的技术服务,在企业集团保险业务的发展中,在行业中占有重要地位。豆宝网络擅长精细运营,致力于为企业用户提供一站式个性化服务,探索大数据驱动的技术服务,在企业集团保险业务的发展中,在行业中占有重要地位。

豆包商城的推出是深化企业业务发展的举措,对豆包网业务的多元化具有重要意义。企业团体保险业务是豆包网进入互联网保险打开渠道合作大门,熟悉市场渠道保险对于豆包网这样的互联网保险新军来说,市场规律和特点是建立自服务标准是必经之路。

从目前的情况来看,豆宝进入保险市场的第一阶段已经实现,建立了自己的业务基础,对保险市场的现状和运营流程有了深刻的了解。是时候从了toB业务延伸到toC开拓更广阔的C端用户市场。豆包商城的推出是豆包网战略转型的开始。豆包网可以充分利用过去一年积累的运营经验和渠道资源,在C端市场取得更大成就。

豆包网为豆包商城的推出制定了精心的计划,并推出了利润丰厚的优惠政策。2016年8月18日至9月18日,在豆包商城购买保险产品100元以上赠送50分,进店即可领取100元代金券。非保险产品低至30%,金融产品实行单独的积分奖励制度。8月18日至8月24日,每天购买金融产品的用户可获得价值1880元的两张泰国本地游卡。

企业团体保险和个人保险业务可以被视为保险业务的两翼。如果操作得当,它们可以相互促进。以企业员工为投保对象的企业团体保险,具体服务应落在个人用户身上,投保企业员工也隐藏着巨大的个人保险需求。遗憾的是,如果豆宝网从未开展个人业务,这部分业务资源将被浪费。

豆宝商城推出个人保险业务后,满足了个人保险需求,巨大的个人保险需求背后隐藏着相当大的企业团体保险需求。这两种商业模式可以相互促进,共同改进。实践证明,只有业务量但缺乏用户的团险业务不能长期单独存在。豆包网成立一年后进入C端市场的目的是在集团业务取得成果时启动个人用户市场,使豆包网成为交易量和用户的互联网保险平台。

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