导读:
随着中国一带一路战略的实施,越来越多的中资企业走向世界。到目前为止,已有100多个国家和国际组织积极响应支持,40多个国家和国际组织与中国签署了合作协议,中国企业在沿线国家投资了500多亿美元。到目前为止,已有100多个国家和国际组织积极响应支持,40多个国家和国际组织与中国签署了合作协议,中国企业在沿线国家投资了500多亿美元。
其实这也是为了保险经纪公司提供了难得的机会。在中国企业走出去的过程中,传统的保险购买行为无法解决与中国完全不同的社会、经济和政治环境中的所有问题,企业的风险管理需求变得极其迫切。
对此,易安奔福大中华区首席执行官、易安风险服务中国首席执行官陆勤、中益保险经纪有限公司总经理吴青、易安翰威特大中华区首席执行官张宏军表示同情。
陆勤表示,保险顾问为客户提供的服务也必须从传统的保险安排升级为全面的风险管理解决方案,益安正在为中国企业提供全面的风险管理解决方案和一站式服务,帮助他们找到正确的路径和节奏融入经济全球化。
企业应谨慎应对四种风险
陆勤将中资企业走出去的风险概括为地缘政治风险、人员风险、融资风险和执行风险
具体来说,陆勤继续说,一是地缘政治风险。‘一带一路 ’
共有65个国家,人口44亿。不同国家的政治和地理环境是所有中国企业走出去可能面临的最突出的问题。例如,在西方发达国家,大多数并购可能希望获得技术和市场成果,但面临税法、劳动法和贸易保护的风险。在发展中国家,大多数基础设施项目都面临着不同的风险。”
第二,人员风险。这主要体现在不同地区的风险面貌上。许多外出项目属于基础设施项目,涉及许多人员,不仅是管理人员,还有一线工人。他们的人身安全和福利是需要考虑的问题。
张红补充说:人员风险也体现在就业上。每个国家都有不同的地方劳动法规、就业规则和习惯。需要在不同的环境中具体判断是使用正式工人、临时工还是季节性工人。当一些能源和基础设施企业外出时,人身安全风险只占所有人员风险的一小部分,更多的是组织保障风险和人员管理风险。
第三,融资风险。据我们统计,现有1400亿美元准备投资一带一路建设。在建设一些项目时,需要再融资。例如,一些项目可能会通过PPP但是PPP涉及多方,因此中间的不确定性风险仍然较高。
第四,项目实施后也会遇到不同地区自然环境和自然灾害的风险。
面对上述风险,中益从两个方面解决了这一问题。陆勤说:一个项目通常有五个步骤:第一个项目开发、第二个融资、第三个建设、第四个运营和维护,第五个项目结束。中益将从两个方面为项目提供全周期支持,一方面帮助企业设计解决方案,包括所有不同阶段的项目;另一方面,具体风险转移的产品和服务。
例如,吴青说:我们为并购提供反向分手费保险。当中国企业作为买家到发达国家并购时,如果由于政府原因无法持续,其与卖方签订的部分手费协议将由保险公司承担。这是一项独特的创新,利用保险转移风险,帮助中资企业敢于前进,匹配交易。
保险机构的解决方案
在中资企业走出去的过程中,三种类型的保险随之而来。陆勤一般来说,使用频率高的风险转移产品首先是信用保障保险,其次是信用保障保险工程保险,最后是人员保险。这三类是常用的保险。
国内保险公司和国际保险公司在提供风险保障方面存在一些差异。陆勤解释说:一带一路,一些国内保险公司已经实现了国内保单,支持中国企业参与一带一路。国内保险公司的优势体现在价格上,承保能力强。此外,一些国内保险公司和外出企业已经建立了客户关系,并且有很强的承保意愿些风险信息,他们仍然可以完成承保工作。”
国际保险公司的主要优势是拥有全球网络和专业技术,使其具有相对完善的风险控制服务能力和网络。例如,绝大多数国内保险公司不能保证项目延迟运营、恐怖袭击、战争等风险,而国际保险公司有安排,这是中国企业真正需要面对的风险。
此外,一些大型中资企业正在建立自保公司。从风险控制的意义来看,这是一个很好的措施,因为它可以帮助大型企业调整内部风险的峰值和底部,这也是成本管理的有效途径。我们与许多自我保险公司建立了良好的关系。自保公司对公司的内部专业非常熟悉,但如何管理和转移风险仍然需要技术支持,我们有强大的技术资源可以提供,因此两者的合作实际上是互补的优势。”
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